Gestione amministrativo-contabile PNRR: ReGiS e rendicontazione
Corso operativo su gestione, monitoraggio e rendicontazione delle risorse PNRR. Approfondimento del sistema ReGiS e delle attività richieste agli uffici. Indicazioni pratiche per ridurre errori, scarti e criticità nei controlli.
A chi si rivolge:
Il corso è rivolto a personale della Pubblica Amministrazione coinvolto nella gestione dei progetti PNRR e, in particolare, nelle attività amministrativo-contabili e di controllo: responsabili di procedimento (RUP), responsabili finanziari e di ragioneria, uffici programmazione/PNRR, segreterie amministrative, uffici controllo di gestione, personale che cura monitoraggio, rendicontazione e caricamento dati su ReGiS. È utile anche a dirigenti e funzionari che devono presidiare scadenze, flussi documentali e coerenza tra avanzamento fisico e avanzamento finanziario.
Obiettivi di apprendimento:
- Comprendere il ruolo di ReGiS nel ciclo di vita dei progetti PNRR e nei flussi di monitoraggio
- Saper impostare un processo di raccolta e gestione documentale coerente con gli obblighi di rendicontazione
- Saper verificare la completezza dei dati e la coerenza tra spese, giustificativi e avanzamento delle attività
- Saper gestire scadenze, evidenze e controlli interni per ridurre rilievi e richieste di integrazione
- Saper leggere le principali criticità ricorrenti (errori di classificazione, carenze documentali, disallineamenti) e prevenire non conformità
- Saper coordinare i ruoli interni (tecnico–amministrativo–finanziario) per un presidio efficace del progetto
Descrizione del corso:
La gestione delle risorse PNRR richiede un presidio amministrativo-contabile rigoroso, una raccolta documentale ordinata e un monitoraggio continuo delle attività. Il sistema ReGiS rappresenta il punto di riferimento per l’alimentazione dei dati di progetto e per la tracciabilità di avanzamento, spese e rendicontazione. Il corso fornisce un inquadramento operativo del processo di monitoraggio e rendicontazione, con particolare attenzione ai passaggi critici: gestione delle evidenze, coerenza tra atti e spese, organizzazione dei flussi interni e prevenzione delle principali cause di rilievo. Verranno affrontati approcci pratici per impostare procedure interne e checklist di controllo, utili a garantire qualità dei dati e puntualità degli adempimenti.
Risultati attesi:
Al termine del corso i partecipanti avranno una visione chiara dei flussi amministrativo-contabili connessi ai progetti PNRR e sapranno impostare un metodo di lavoro strutturato per il monitoraggio e la rendicontazione in ReGiS. Saranno in grado di organizzare la documentazione in modo coerente con gli obblighi previsti, intercettare tempestivamente criticità e disallineamenti, e migliorare la collaborazione tra uffici tecnici, amministrativi e finanziari, riducendo il rischio di richieste di integrazione e contestazioni in fase di controllo.